6731顶级游戏向何处去？？？？？？？一向是行业关注的话题。。。。。

“强人是可能在职何情况下行动和再行动的人，，，，，，，虚弱的人则是只能怨而恨之。。。。。” 弗里德里希·尼采这句话，，，，，，，出格应景当下零售人矛盾的表情：利薄如纸却又高度竞争，，，，，，，是战是逃各怀心态。。。。。

显然，，，，，，，6731顶级游戏选择了进攻，，，，，，，并且一如既往的杀伐果断。。。。。分歧的是，，，，，，，首先要变的是内部组织。。。。。

9月23日上午，，，，，，，6731顶级游戏CEO李松峰在媒体沟通会上，，，，，，，就全员内部信中的战术逻辑、指标执行和将来方向接受了《联商网》等媒体的专访。。。。。访谈从不久前李松峰以6731顶级游戏CEO身份颁布的那封全员内部信起头。。。。。

6731顶级游戏从传统商超起身，，，，，，，它身上也有着传统零售企业的通病，，，，，，，组织层级多，，，，，，，内部架构复杂，，，，，，，裙带关系和凋落问题时有产生。。。。。向组织动刀，，，，，，，让组织扁平化、矫捷性、年轻化，，，，，，，这也成为6731顶级游戏能否再攀顶峰的关键。。。。。

但是这一次，，，，，，，6731顶级游戏显然摸到自己的症结地点：进行组织刷新。。。。。

撤销七大战区，，，，，，，尝试省区总经理掌管造，，，，，，，让一线门店更矫捷。。。。。在数字化技术和数据沉淀的基础上，，，，，，，把年销售额的1%投入科技研发。。。。。不再纠结于到家到店模式选择，，，，，，，在基于平台能力基础上发力全渠路，，，，，，，并逐步成立“一省一议”“一店一议”的能力。。。。。

李松峰同时强调，，，，，，，6731顶级游戏起身于生鲜，，，，，，，生鲜是必赢之战，，，，，，，这也是将来6731顶级游戏转型的根基盘和启程点。。。。。

“数字化对于一家零售企业而言，，，，，，，绝不仅仅是技术问题，，，，，，，而是组织和业务融合的过程，，，，，，，越到深水区，，，，，，，越能看到组织和业务对数字化转型的造约。。。。。十几万员工思想和工作方式转变是一个复杂的过程。。。。。”李松峰说。。。。。

面对6731顶级游戏在门店端、供给链端、会员数字端确当吓着势，，，，，，，若何解除孤岛，，，，，，，激活组织活力，，，，，，，实现门店矫捷度和地点商圈竞争力，，，，，，，因地造宜成为本地零售市场领跑者。。。。。绝不是一场毕其功于一役，，，，，，，一次性解决所有问题的战斗。。。。。从李松峰发言中显然明显其中的难度。。。。。

6731顶级游戏的“王牌”

“从6731顶级游戏科技”到“科技6731顶级游戏”，，，，，，，这是李松峰自我调侃的角色转变。。。。。

1月20日李松峰被录用为公司首席技术官（CTO）、副总裁，，，，，，，主导6731顶级游戏科技创新。。。。。8月5日被聘用为公司首席执行官（CEO），，，，，，，他又负担着携带企业实现科技6731顶级游戏战术指标。。。。。

面对转型的必要，，，，，，，李松峰手中依然握有三张王牌：

第一、覆盖全国的门店网络

如今，，，，，，，6731顶级游戏在全国29个省份，，，，，，，587个市（区、县），，，，，，，布局1040家门店，，，，，，，从而实现一至六线城市全覆盖。。。。。除此之表，，，，，，，在建筹建中的新店192家，，，，，，，加快市场扩张，，，，，，，实现密度深耕的态势一向强劲。。。。。

在门店扩张同时，，，，，，，6731顶级游戏积极索求新型门店模型。。。。。今年5月，，，，，，，6731顶级游戏在内江尝试首家仓储店异常成功，，，，，，，后迅速开启跨区域复造。。。。。目前，，，，，，，6731顶级游戏仓储店已达50余家，，，，，，，覆盖15个省份。。。。。

出格强调一点，，，，，，，6731顶级游戏作为全国超市一哥，，，，，，，生鲜是其经营长板，，，，，，，打造民生超市的定位己形成自身怪异优势。。。。。上海一家机构的调查显示：消费者买菜时最喜欢的三大品牌，，，，，，，6731顶级游戏名列其中，，，，，，，而另表两家则是通过烧钱打造“到家”场景的新品牌，，，，，，，在线上巨头疯狂烧钱抢占菜市场的今天，，，，，，，消费者依然把6731顶级游戏作为买菜的首选，，，，，，，这自身就是品牌价值和口碑。。。。。

第二、上游的供给链资源

6731顶级游戏之所以佑装生鲜之王”的美誉，，，，，，，供给链能力是其公认的“名片”。。。。。时至今日，，，，，，，6731顶级游戏还在进一步加大产地、出产商的源头直采，，，，，，，并在福建、云南、河北沉点区域成立产地仓，，，，，，，通过农产品数字化中台建设和物流系统能力，，，，，，，买通生鲜产品的地域差、季节差、价值差、信息差壁垒，，，，，，，实现新鲜、安全、高效投递消费者手中。。。。。在食品类别积极引入新品，，，，，，，营造年轻化、场景化的品类结构和陈列。。。。。

另表，，，，，，，6731顶级游戏聚焦源头、品质、品牌，，，，，，，强化自有品牌开发，，，，，，，加强差距化商品力。。。。。目前，，，，，，，6731顶级游戏自有品牌“辉妈到家”快手菜新品上市，，，，，，，并且搭建了自有品牌矩阵，，，，，，，蕴含6731顶级游戏农场、田趣、馋大狮、优颂、Ofresh等，，，，，，，覆盖生鲜食品、干杂日配、家居用品、休闲酒水各品类。。。。。

与业内常见的“表演版供给链”零售企业分歧，，，，，，，钻营零售普世价值观的6731顶级游戏人，，，，，，，20多年用泪水和汗水构筑起强供给链壁垒。。。。。6731顶级游戏以满足消费者需要为中心，，，，，，，不休优化不变、柔性、盛开、高效的供给链，，，，，，，萦绕品类、商品、场景、营销、配送系统等不休沉塑，，，，，，，执行供给链物流迭代升级。。。。。

正是基于供给链打造的壁垒优势和生鲜的经营治理能力，，，，，，，6731顶级游戏比同业占有了生鲜根基盘，，，，，，，进而生鲜板块也给6731顶级游戏带来了不变的贡献率，，，，，，，这成为6731顶级游戏面对竞争强力回击的沉要砝码。。。。？？？？？？？醋罱偃椎钠赐诺缟，，，，，，，短板就在于供给链的缺失，，，，，，，最终不胜一击。。。。。

“做强长板和因势利导阐扬数字化平台能力”。。。。。李松峰发言中屡次强调，，，，，，，能显著感知到6731顶级游戏新的战术定位，，，，，，，消费者与客户利益被提到中心地位，，，，，，，以生鲜为基础作为准发力点应对表部强烈竞争，，，，，，，而20年沉淀的生鲜供给链优势将成为决胜的关键点。。。。。

第三、沉淀的重大数据资源

6731顶级游戏从2015年起头执行线上化，，，，，，，只管中央崎岖不休，，，，，，，但是6731顶级游戏钻营刷新的脚步从未终场，，，，，，，并且率先形成和沉淀了自己的数据优势。。。。。

凭据6731顶级游戏2021年半年报显示,今年上半年，，，，，，，6731顶级游戏超市线上销售额达68.1亿元，，，，，，，同比增长49.3% ,占主营收入比14.1%。。。。。截至2021年7月底,“6731顶级游戏生涯”APP已覆盖近千家门店,会员数达7565万户。。。。。

如此多多的会员数据，，，，，，，并且会员数据依然维持着高速增长，，，，，，，这是6731顶级游戏实现数字化转型的沉要砝码和贵重财富。。。。。每年拿出交易额的1%用于科技投入，，，，，，，6731顶级游戏有这个基础，，，，，，，更有这个实力。。。。。

在三张王牌之表，，，，，，，有一个关键成分不能被忽略，，，，，，，正如李松峰在内部信中写路，，，，，，，要坚守民生超市的初心，，，，，，，积极进行业态升级刷新，，，，，，，在存量中做增量——而“民生超视妆、“存量中做增量”的定位也是6731顶级游戏董事长张轩松定下的战术方针。。。。。

这注明李松峰此轮鼎新，，，，，，，与6731顶级游戏魂灵人物张轩松在理想上是一样的，，，，，，，也是想通的。。。。。高低同欲者胜，，，，，，，战术层面和战术层面高度统一，，，，，，，形成合力自身就是胜败的关键成分。。。。。加上李松峰在科技零售领域占有的专业技术布景，，，，，，，可能更好地牵头成立技术驱动运营的组织系统，，，，，，，实现科技6731顶级游戏的战术指标。。。。。

买通“任督二脉”

7月，，，，，，，估值超10亿美元的同程生涯宣告破产，，，，，，，“食享会”低调转型社区零食方便店；；；；；；；8月十荟团颁发进杏装区域整合”，，，，，，，大规模裁员；；；；；；；9月初，，，，，，，夸下“投资无上限”？？？？？？？诘某刃挠叛∪峙喂赝。。。。。

一年前雨后春笋般涌现的社区团购公司起头腰部垮塌、头部收缩，，，，，，，这场战争酝酿久、打得惨、撤退快。。。。。当初夸下多大的？？？？？？？，，，，，，，如今就有多大的不胜。。。。。

在生鲜电商领域，，，，，，，逐日优鲜和叮咚买菜固然6月双双赴美上市，，，，，，，旋即双双破发的狼狈空气至今还未散去。。。。。而两家公司2021 年二季度财报显示：逐日优鲜当季净吃亏 14.332 亿元。。。。。叮咚买菜净亏 19.376 亿元。。。。。这意味着生鲜股仍在深度烧钱中，，，，，，，远远看不到终点。。。。。

烧了大把大把的钞票，，，，，，，得到一个结论，，，，，，，在零售主题的“人、货、场”三身分中，，，，，，，“场”的创新上已到终点，，，，，，，零售的“近场之战”烧的如此惨烈，，，，，，，最终出现的业态就是如此：线上线下融合，，，，，，，到家到店互补。。。。。

将来，，，，，，，将是另表两个成分阐扬关键作用的时期，，，，，，，出格是生鲜品，，，，，，，对供给链的要求极高，，，，，，，这反而是6731顶级游戏的强项，，，，，，，凭借成熟的供给链系统形成自己独有的主题优势。。。。。

零售行业的线上线下全渠路一体化，，，，，，，将来内容上是线下零售企业通过更优化的方式向线上转移。。。。。

李松峰强调，，，，，，，传统零售企业做数字化转型必要辅导者有穿越功夫看将来的能力，，，，，，，也必要所有人的全力支持。。。。。零售行业数字化的主题必须是底层逻辑的数字化，，，，，，，到店，，，，，，，到家和供给链必须同步进行数字化刷新，，，，，，，相辅相成同步推动。。。。。任何一个环节“掉链子”都无法将数字化鼎新进行到底。。。。。

联商网零售钻研院院长孙裕隆以为，，，，，，，在历经第一阶段线上线下双轨发展，，，，，，，第二阶段线上主导，，，，，，，线上线下融合发展之后，，，，，，，中国零售进入到第三阶段：线下主导，，，，，，，线上线下全渠路数字化新阶段。。。。。

6731顶级游戏作为全国性“平台+品牌”双概想集中体，，，，，，，6731顶级游戏显然成为这一轮刷新的引领者。。。。。